ARQUITECTURA DE ENTRADA Y
DECISIONES ESTRATÉGICAS
Aquí se definen las decisiones estructurales: cómo entrar al
mercado,qué comprar fusionar, con qué estructura se va
competir.
ESTUDIOS DE
FACTIBILIDAD
REGIONAL
Análisis de prefactibilidad y factibilidad para la creación o adquisición de empresas de transporte de carga en diferentes países de Latinoamérica.
DEBIDA
DILIGENCIA
(M & A)
Debida diligencia técnica, legal y financiera especializada para procesos de adquisición, fusión y escisión de empresas de transporte
ESTRATEGIA
Y MODELACIÓN
DE FLOTA
Análisis estratégico para decidir entre operación con flota propia o tercerizada, adaptado a la naturaleza de cada negocio.
CONSTITUCIÓN Y HABILITACIÓN
Creación de empresas y trámite estratégico de habilitación en la modalidad de servicio público de transporte de carga, para propietarios de vehiculos y generadores.
