LAS OPCIONES DEL
NEGOCIO
ARQUITECTURA DE ENTRADA Y
DECISIONES ESTRATÉGICAS
Aquí se definen las decisiones estructurales:
cómo entrar al mercado, qué comprar o fusionar, y con qué estructura se va a competir.
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ESTUDIOS DE
FACTIBILIDAD
REGIONAL
Análisis de prefactibilidad y factibilidad para la creación o adquisición de empresas de transporte de carga en diferentes países de Latinoamérica.
DEBIDA
DILIGENCIA
(M & A)
Debida diligencia técnica, legal y financiera especializada para procesos de adquisición, fusión y escisión de empresas de transporte
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ESTRATEGIA
Y MODELACIÓN
DE FLOTA
Análisis estratégico para decidir entre operación con flota propia o tercerizada, adaptado a la naturaleza de cada negocio.
CONSTITUCIÓN Y HABILITACIÓN
Creación de empresas y trámite estratégico de habilitación en la modalidad de servicio público de transporte de carga, para propietarios de vehiculos y generadores.